季度复盘会开到第四十分钟，投影仪的风扇声压着翻页声。赵主管把笔往桌上一放，说，需求延期两周，产品这边没跟紧，周淇你解释一下。
周淇没接这句。她把笔记本往前推了两厘米，问，赵主管，我能不能先投三张截图。
会议室安静了两秒。坐她旁边的新人把椅子往后挪，椅脚在地上刮出一声。
第一张截图投上去，是上线前两周的会议纪要。页码在右下角，日期是九月十二号，发言人一栏写着陈工。周淇只读了两行：接口排期顺延，原定周五上线，改到下周三。她读完就停住，没补一句评价。
赵主管看着屏幕，问，这是哪次会议。
周淇说，九月十二号下午三点，需求评审后同步会，纪要是孙敏发的。她顺手把鼠标移到屏幕左上角，那里带着会议群名和纪要编号。
她切到第二张。左右并排两条记录，左边是客户在周三上午追加三个字段，右边是研发把工时从三天改成五天。两条记录上都有群名、日期和发言人头像。周淇说，追加发生在周三十点四十二分，排期调整确认在当天下午四点零六分。
有人在后排问，周三追加，为什么周五才同步到项目表。
周淇说，项目表的更新是周五上午，这条记录也在截图里。她没有往下解释，把鼠标停在时间戳上。
第三张截图是群里一段回复。陈工的账号，原话四个字：排期按周五走。上面一行是周淇问的，变更后是周五还是下周三。时间显示周四下午五点十八分。她把截图放大，只留群名、日期和那两行对话，旁边一个表情包被她裁掉了。
赵主管把笔拿起来，在纸上点了一下，说，陈工，这个周五是哪个周五。
陈工坐在长桌另一头，翻了翻手机，说，我说的是变更后的周五，前后文在群里，我回头把那条转出来。
周淇没接这个话头。她把三张截图缩成一页，按时间顺序排好，说，我今天不讨论谁的责任，只把时间线放这儿。需求名、变更时间、当前排期，三行都在截图里。
散会是在十一点二十。周淇回到工位，先把三张图导进一个文件夹，命名成需求名加日期。她打开邮件，主题写：需求排期时间线同步。正文只有三行：需求名，变更时间，当前排期。下面贴三张截图，一张一行说明。收件人陈工，抄送赵主管。
写到落款，她停了一下，把输入框里“麻烦确认”删掉，改成“请确认以上时间点”。发送时间十一点三十四，离她走出会议室不到十五分钟。
下午两点，陈工在邮件里回了两个字：确认。赵主管没回邮件，但在项目群里发了一条，说后续需求变更，群里补一句排期是否顺延。
周淇把这条群消息截图，存进同一个文件夹。她没在群里接话，只把文件夹名后面加了一个日期。
下班前，新人凑过来问她，周姐，会上你怎么不先解释。
周淇把显示器往下压了一点，说，解释是嘴上说的，截图是带时间的。她又补了一句，会前搜会议纪要里自己的名字和需求名，搜不到就找发纪要的人问发在哪个群。项目群搜变更和追加，把最早提出和最后确认各截一张。截图留群名、日期、发言人，别的裁掉。
新人点头，拿手机记。周淇把键盘推进去，关了显示器，屏幕黑下来，映出她那张工位上贴的便签，上面写着三个词：纪要、变更、确认。
她拎包走到电梯口，手机震了一下，是新人发来的消息：周姐，会议纪要发起人一般怎么找。周淇站在电梯门前回了一句，先看纪要末尾的发送人，再在群里搜这个名字。电梯到了，她把手机揣回兜里。
