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你是否按优先次序办事的吗

专题: 策略大本营:自...
作者:雨后的雪山 时间:2021-05-17 18:35:46  阅读:235   网上投稿

  成功的领导者领导组织、部门或团队按照优先次序法则工作。作为领导者,你负责安排优先次序了吗,你负责提前为组织制定计划了吗,你经常抽出时间重新审视组织的优先次序吗,如果还没有,请立刻完成这些事。做一名合格的领导者不仅仅需要用脑力和智慧优先安排重要的事情先进行,而且一定要有轻重缓急,恪守成规是好的,有时不会变通就成了束缚,会令我们无法正确判断和思维,走在前沿的领导者都是注重优先次序安排的人,都是在计划面前众多的框架结构已然形成的,只是在执行过程中验证并不断调整。好的领导者是能够带动组织和成员共同进步的。牺牲是领导力的精髓,只有做到充分有效的利他,才会影响更多的人,通过言传身教,通过亲力亲为,努力成为他人眼中心中对应的领导者。

  出色的领导力就是牺牲,懂得舍的重要意义,杰拉德.布鲁克斯说,当你成为领导者时,就失去了为自己打算的权利,具有更大的责任,只有懂得舍弃,不要以为做了领导者就可以为自己去打算,那么他肯定是做不太久的,真正的领导力是在不断的舍,不能为自己打算,以充分利他为标准实践中进行的。一位合格的领导者必将是做出牺牲懂得按优先次序法则安排工作的人,哪些是决定组织命运关键的事情,哪些是必须立刻去执行的事情并及时对结果进行有效论证沟通的人。

  人无信不立,领导者就要懂得舍,不要指望短时间的就会得,因为只有付出,要教会下级更好地完成工作,按照轻重缓急,按照优先次序法则去分配好员工,员工只会做我们要检查的事,只有充分激活员工的工作热情,才会为高效团队的发展助力。也只有通过优先次序法则办事才会起到事半功倍的效果,管理才能实现高效卓越。

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