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你和优秀的人,只差一张蓝图

专题: 想法
作者:小米励志要加速 时间:2021-03-26 04:30:59  阅读:67   网上投稿

今早听了罗胖的“启发俱乐部”,突然对“蓝图”这个词有了具象的认识。

之前所认知的蓝图,大多是文件撰稿里的标题或者结束语,亦或是前辈们给后后辈们的建议。而罗胖所传达的工作中的蓝图,像是一张张拼图以及最终成型的画作。

工作中,各个岗位各司其职,员工则不断的执行上级命令,日复一日、年复一年,很多人像我一样,并没有一张工作蓝图。比如领导交付的一项任务,优秀的人只要领导说一句,大致就能描绘这项工作的蓝图,再和领导核对细节是否有出入,而相反,有些人大事小事事事确认,惹的领导烦心。这就是一个典型的不会绘制蓝图的例子。

通过梳理,我在今后绘制蓝图时会从以下几个方面着手(日后不断完善),以供参考,共同进步。

一是从宏观出发,了解所处行业,公司在行业中的优劣势。大致了解公司战略及未来发展方向。

二是从微观上,从三个维度出发,首先要清晰的了解部门职责,个人岗位职责,哪些事情可做,哪些事情交由别人做;其次要了解直接领导的做事风格,事情关注重点,摸清领导的工作喜好;最后也是最重要的一步,思想上永远要比现岗位高一级思考,从上一级的角度出发,考虑问题,不断与上级领导的决策对比,找出差异,纠其缘由。

最后愿你我养成习惯,成为更好的自己。

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