【多比克文学,经典语录,心灵鸡汤,励志语录,正能量句子,www.dopic.net】

大师兄思想|让员工以平常之心面对得失

专题: 散文
作者:大师兄缪玮76 时间:2021-03-03 04:37:11  阅读:188   网上投稿

和珅被免职之后,决定开当铺,原本一个简单的决策,但从中,我们却看到了人情冷暖和世态炎凉,更明白了“雪中送炭”与“锦上添花”的本质区别。

和珅当铺开张后不久,朝廷众多官员、王公大臣,甚至包括乾隆身边的红人黄杏儿,都前来祝贺,并照顾其生意,一时间人来人往,络绎不绝。

这些人当中,每个人都有不同的目的,有的人与纪晓岚等内阁大臣一样,因为真正认同和珅而来;有的人与黄杏儿一样,是因为真心欣赏和珅而来;有的人与众多前来打探消息的官员一样,只是出于好奇、投机、热闹等原因,前来打个照面,顺便看看是否能获取一些信息和机密。

图片

但过一段时间之后,当大部分人都逐渐散去之后,我们看到了一个十分特别的人——十格格,在严冬大雪天,让人带着几箱奇珍异宝前来典当。而她与卿怜之间的沟通,也并无半点公主的架子,相反,两人之间的交流如同聊家常一样平等而自然。

十格格与和珅之间,一君一臣。为君者,十格格并未因和珅的失意而落井下石,反而是雪中送炭;为臣者,和珅也并未因如今的被贬而自怨自艾,反而重新从头开始。两人将“得意时不忘形,失意时不失志”诠释得淋漓尽致。

图片

其实,管理者在日常工作中,也会遇到同样的问题。例如,在企业的员工绩效考核中,我们经常会发现一个有趣的现象:在整个绩效考核过程中,员工的考核、部门的考核结果都很好,但是企业的战略目标却始终难以达成。

其中的影响因素有很多,既有企业目标制定和分解是否合理与到位,也有考核过程的执行是否到位,还有考核的标准是否清晰明确等。

但就不少员工对待目标和激励的态度上,往往都争先恐后。前者,在目标分解时争先恐后地讨价还价,尽量将目标订得低一些,但在目标完成上却得过且过,甚至为此与其他部门针锋相对,据理力争;后者,在获得激励的时候,往往争先恐后地要求多一点、再多一点,一旦自己所获超越他人,便沾沾自喜,而当自己所获甚微时,便指责埋怨,甚至自暴自弃。

图片

管理者作为企业战略的传达和推动者,应该以身作则,带动员工真正投入到对企业战略和目标的达成上。更要指导员工以平常之心去面对日常工作的得与失,才能让员工在企业面对危机时敢于迎难直上,处于快速发展阶段时又能居安思危,为企业未来的可持续发展积蓄力量、创造机会。

    相关美文阅读: