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通往神人之路

专题: 简友广场
作者:邢月明明 来源:多比克文学网 时间:2021-02-28 18:36:25  阅读:0   网上投稿

1

想必大家都见过一些神人,电视剧里尤其多,这些人看起来无所不能,简直就像开了挂一样,所有问题都能轻松解决,什么麻烦都能迎刃而解。无论在工作还是生活中,貌似就没有难得倒他的事情,升级加薪都是小case,开公司当老板,赢得盆满钵溢,顺便摘得爱情的果实也不能算是最精彩,总之,他们在我们心中,就是神一样的人,无法企及,更无法超越,顶礼膜拜,侧目仰视就完了。

大学时,有个老师,课讲得特别棒,堂堂爆满,座无虚席,但是因为一些原因不得已辞去了大学教师的工作,转而开了公司。

让人佩服的是,公司很快风生水起,事业兴隆不已,更让人惊奇的是,他每年都回学校做公益教育活动,花费自己公司巨大的人力物力,并且亲自上阵,免费为学生们培训专业技能,使无数即将毕业的学生找到了满意的工作。

他的其他奇闻异事也常常令人津津乐道,比如,刚开公司时,需要拉项目,但又没有多少家当,买不起豪车冲门面,他只身一人,一席话后便拿到了那个大项目。他土豪朋友的孩子不学无术,朋友请求他给自己的孩子上一课,结果谈完后,那个孩子竟然改邪归正,积极向上了。类似的奇闻还有很多,我们对其崇拜不已,现实中竟然能遇到这样的牛人老师,简直天降之福。

是啊,这种人一般只能在电视剧里看到,尤其是霸道总裁爱上我之类的偶像剧,这些剧里的总裁们总是手掌轻轻一挥,不费吹灰之力,就把公司的事情,女主的事情,女主家里的事情,等等的乱七八糟的为了剧情跌宕起伏的事情处理的妥妥当当,天衣无缝,令对手甘拜下风,令所有人都五体投地,除了女主不想快点嫁给他以外,电视机前几乎没有一个不想赶紧嫁给他的女性朋友,啊,天底下怎么可能有这样完美的男人?嫁给他一百次我都愿意!

好吧,我们总是这样容易冲动,电视剧有多光鲜华丽,我们就有多急功近利;别人有多成功励志,我们就有多自卑自弃。

因为我们很少去思考,那些神人究竟是怎样炼成的?我们也很少去深究,那些霸道总裁是怎样化干戈为玉帛,怎样步步为营,走上人生巅峰的。

2

前几天,在抖音上看到一段樊登的视频,标题是这样的:一招让差点离婚的家庭重新和好。虽然标题有点夸张,但确实值得一看。

说有一对夫妻,30多了还没有孩子,女生一直为生不生孩子纠结不已,生吧,现在工作是上升期,生了以后工作肯定会受影响,而且由于工作繁忙,身体也不是很好,不利于生孩子;不生吧,已经30多了,再晚几年风险更大。为此,夫妻二人包括婆婆妈妈全家只要一提起生孩子,女生就越来越郁闷,甚至全家会闹得非常不开心。庆幸的是,丈夫是樊登的朋友,就找到樊登请他开导开导妻子。


樊登听明白原委后,就问女生:你的目标是什么?你来找我的目的是什么? 女生:我就觉得乱,希望工作和生活能平衡一点。

樊登认为这个目标并不清楚。就又问:什么叫做工作和生活的平衡?具体的指标是什么? 女生:具体就是我得在生孩子和工作中做个决策。

樊登:那你打算什么时候做出这个决策? 女生:今年年底吧,年底之前必须得做个决策,究竟是生孩子还是继续工作,要是能双赢是最好的。如果实现不了双赢,我也要做个决定。


樊登:那么现状是什么? 女生:现状就是工作好累,整天出差,熬夜加班,身体吃不消,根本没法生孩子。

樊登:那么都有谁与此相关? 女生:我老公,我妈妈,婆婆,我老板,这些人都有关。

樊登:他们各自持什么态度? 女生:我老公说都行,生孩子也行,不生也行,反正家里经济状况还行,他还可以养着我。他也没给我太大压力,我觉得我老公还不错。我妈妈婆婆当然想要孙子了,但也没怎么催我,总体来讲,我们的家庭氛围还是宽松的。

可是,在家里不是这样的,她老公无论支持她生还是不生,都会被她泼一盆冷水,支持她生时,她觉得自己的工作在老公眼里一文不值,不尊重她的工作,支持她不生时,他说将来高龄产妇死的那个是我好吧,反正就是觉得所有人都不理解她。为此,两人也就经常不开心。因为人们不了解她内心当中的纠结。

樊登:那你们老板呢? 女生:我们老板压根就不知道这件事。

樊登:那么你都为此做过哪些努力? 女生:没有做过,就是纠结,然后跟老公发脾气。

樊登:那这个事,与你相关的有哪些要素呢? 女生:可能我这个人要的太多吧,我啥都想要。


樊登:那么你打算怎么做? 女生很认真的想,说:回去我要跟老板谈一下,让老板知道我有这个困难。

樊登:还有呢? 女生:让他给我调整一下工作,让我减少出差,或给我搭配一个助理,这样我可以按时下班,去健身房锻炼身体,如果到了年底,能够把身体调养好,我就生孩子。

樊登:如果不能呢? 女生:我就辞职生孩子。

樊登:你确定吗? 女生:确定,如果调整不了的话,我就辞职生,因为这事对我来说很重要。

樊登:你打算什么时候实现这件事? 女生:今年年底之前,一定把这事实现。

樊登:还有别的方法吗? 女生:这些就好了。

樊登:那你回去以后的第一步是什么? 女生:第一步是要找老板谈。

樊登:你还需要谁的支持? 女生:需要征得我老公的同意。


然后樊登问了一个很关键的问题:你回去之后,做这件事的可能性是多少?从0到10打一个分数。 女生:3分。

樊登:3分就意味着你不会做呀。那么如果可以调整某一个指标的话,你愿不愿意调整某一个指标,来让这个事的可能性放大? 女生:可以,如果我不在乎我们老板的想法的话,我觉得这事的可能性会高很多。

樊登:那你愿意调整这个想法吗? 女生:可以呀,我都打算辞职了,我干嘛要在乎他的想法呢?我愿意调整这个指标。

樊登:那好,如果你不在乎你们老板的想法的话,你觉得这事执行的可能性有多高? 女生:9分。

樊登说,那好现在可以做了。

女生的丈夫直接就傻掉了,说这样都行?从来没有见人跟她谈这个问题谈的这么痛快的。女生也非常感激樊登,说让她心里放下了一块大石头,觉得这事真的想明白了。

你看,樊登是不是很牛?别人困苦懊恼纠结不已的问题在他这三下五除二就给解决了,当然,樊登还有很多类似的案例,无一不让人拍手叫好。这是不是就是我们一直所说的神人?

神人到底神在哪儿?在我看来,他们都掌握着很多真正可行的科学方法论

其实樊登分析这个案例的方法来自于一本书《高绩效教练》,他的运用了其中的模型:GROW教练模型—— 目标(goal), 现状(reality), 选择(option), 意愿(will)。通过这四个维度的提问来帮助人们建立觉察感、目标和自信,通过这样的辅导(coaching)来给对方赋能,从而从根本上获得解决问题的能力。

我们就以上案例来画一个思维导图:

就是这样“简单”的科学方法论,成就了无数成功的教练案例,让无数人走出了困境。

3

同理,李笑来有一个著名的科学方法论:从平庸走向卓越的最佳策略——多维竞争

他强调一个人也可以是一个“团队”

单个维度上,大家比的是长度;

两个维度上,大家比的是面积;

三个维度上,大家比的是体积。

而实际上生活有很多个维度,每个人也都是立体的,不是平面的,更不是一根线。



李笑来一开始是新东方的老师,在新东方的时候,比他发音漂亮的老师多了去了,比他词汇量的大老师也很多,学历比他高的同样很多,但是他用考试成绩来说话,用大量的统筹方法论帮助学生提高效率,用各种心理学的研究成果帮助学生们克服心理障碍,别的老师可能专业上90分,可他三个维度作战,每个维度20分,最终也拼出来一个20 * 20 * 20 = 8000分,虽然只是意象上的8000分,但也足够说明问题。于是他常年占据学生评价第一名。

同样的,历届奥运冠军那么多,怎么大多数人就只记住了郎平,李宁,邓亚萍等屈指可数的几位?因为他们都是在自己曾经做到最好的维度之外,开拓了一个甚至多个维度。

就像中学老师也经常在学生们毕业许多年之后慨叹:最终真正有出息的,大都是当年成绩一般的。因为他们没想到,人生除了考试成绩之外,还有很多其他维度。

4

投资大神查理·芒格的科学方法论更是神乎其神。

沃伦·巴菲特说:“查理能够比任何活着的人更快、更准确地分析任何种类的交易。他能够在60秒之内找出令人信服的弱点。他是一个完美的合伙人。”

巴菲特为什么会给他这么高的评价呢?

因为芒格进行商业分析和评估时,运用的是“多元思维模型”

他认为经济确实很像生态系统,它们之间有很多相似之处。

查理的投资方法和大多数投资者所用的较为粗陋的系统完全不同。查理不会对一家公司的财务信息进行肤浅的独立评估,而是对他打算要投资的公司的内部经营状况及其所处的、更大的整体“生态系统”作出全面的分析。它们糅合了许多来自各个传统学科的分析工具、方法和公式,这些学科包括历史学、心理学、生理学、数学、工程学、生物学、物理学、化学、统计学、经济学等。

查理的理由是:几乎每个系统都受到多种因素的影响,所以若要理解这样的系统,就必须熟练地运用来自不同学科的多元思维模式。正如约翰·缪尔谈到自然界万物相互联系的现象时所说的:“如果我们试图理解一样看似独立存在的东西,我们将会发现它和宇宙间的其他一切都有联系。”

他的模型提供的分析结构使他能把纷繁复杂的投资问题简化为一些清楚的基本要素。这些模型中最重要的例子包括工程学的冗余备份模型,数学的复利模型,物理学和化学的临界点、倾覆力矩、自我催化模型,生物学的现代达尔文综合模型,以及心理学的认知误判模型。

正是这种标志性方法,使得查理成为备受巴菲特看重的商业模式识别大师。他就像一名国际象棋特级大师,通过逻辑、本能和直觉决定最具前景的投资“棋步”,同时又给人一种幻觉,似乎他的洞察力是轻易得来的。

5

所以,神人不是生来就是神人的,神人之所以成为神人,是有方法的。

我们当然也可以学习这些方法,开启自己的通往神人之路。

当然,需要警告的是,单纯的学习肯定是万万不够的,知道与做到之间的距离很长。

查理·芒格那种看似简单轻松的执行力,是在到达理解的漫长旅途的终点——而非起点——才到来。他独到的眼光得来不易,那是他毕生钻研人类行为模式、商业系统和许多其他科学学科的产物。

但我们为什么不就此开始呢?

科学家富兰克林说,“假如有什么事情需要做,那么最好现在就开始做。

正如飞轮效应一样,为了使静止的飞轮转动起来,一开始你必须使很大的力气,一圈一圈反复地推,每转一圈都很费力,但是每一圈的努力都不会白费,飞轮会转动得越来越快。当达到一个很高的速度后飞轮所具有的动量和动能就会很大,使其短时间内停下来所需的的外力便会很大,便能够克服较大的阻力维持原有运动。

人开始时的拓展和积累是很痛苦的,这些都是在为构建自己的体系做准备。一旦体系运作起来了,那么之后就会变得越来越容易。

那么,让我们启程踏上属于我们的神人之路吧!