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跨文化交流

专题: 读书 想法 散文 简友广场
作者:Resin_Wu 来源:原文地址 时间:2022-01-14 16:38:33  阅读:225   网上投稿

今天早上亚太区负责人才管理的同事约了我半小时的会,通过Teams的视频,聊起最近的工作,我马上谈起昨天的苏州之行,她问起管培生项目,我谈了如何提升数字化能力,跨部门的导师制以及未来打算做的向其他行业,尤其是high tech公司学习,她很感兴趣,并想约个时间跟管培生做个沟通。我想这次的视频可以做个简短的英文版,分享给亚太,也算是中国区的best practice。

下午跟日本、印度同事为了2月16日的HR内部的学习项目开了个会,这个学习项目是需要参加者facilitate一个小时的内容,题目是2025年的工作方式,因为疫情改变了大家的思维模式和工作方式,除了中国之外,其他国家还都继续在家办公,未来会有更多的远程会议及沟通交流,如何更有效,又不觉得孤单,会是主要议题。日本同事很细心,已经做了个简单的proposal,把一小时的时间细化到以分钟为单位,印度同事提了好多建议,当然,印式英语一如既往的晦涩难懂。约好了下周三下午继续细化工作任务,分工合作。

这周二,亚太的月度人才管理会议上,facilitate了半小时的关于如何提高职业发展蓝图质量的讨论,因为前一天下午才通知,准备很仓促,也就随便讲几句,好在经过一年的锤炼,现在开Teams会议,即使面对很多老外,也不怎么紧张了,除了有时候会因为词汇量而有点卡壳,但也皮厚了好多,就吱唔几句也就过去了。

今天早上,老美最后问我,今年希望她最能支持到我的是什么,我说,虽然亚太有很多项目,每个月也会跟各个国家一起开会,但还是不够包容或融合,希望今年可以做到win as One team,让各个国家有一个共同的目标,大家一起努力去完成。

私底下,我也对自己有一个小目标,那就是,在亚太或其他的跨地区、跨国家的沟通中,勇敢地发出自己的声音,提出自己的见解。

我感觉,自己已经在路上了。哈哈哈

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